12年間に渡って経営者の資産戦略の専門家として相談を受けてきて感じている社長の悩み。
それは「事業で稼いだお金が意外と残っていない」ということです。
お金を会社とオーナー社長にしっかりと残すためには、「正しい戦略と戦術を持つこと」が重要です。
戦略と戦術がなければお金は残らずに、常に資金繰りで頭を悩ませることになります。
会社の数字のことは税理士に任せっきりでよくわからない。
決算書の説明をされるのだけど実はあまり理解していない。
帳簿上は利益が出ているけど、いつも資金繰りに窮している。
1200名以上の社長の相談を受けてきて、これらの問題に悩んでいる経営者は非常に多いです。
お金が残らない理由は、「お金を正しく残す方法がわかっていないこと」にあります。
実は社長の顧問税理士もお金の残し方を教えてくれません。教えてくれたとしても、お金を残す上では、ほとんど意味がない節税対策だけです。
なぜならば、税理士は税金のプロであって、資産形成のプロではないからです。
実際にお金を残す正しい戦略と戦術がなければ、いくら売上や利益が増えようが、人を雇用しようが、節税対策をしようが、忙しくなるばかりで、会社と社長個人の現金が増えることはありません。
ですので、結果として、事業で稼いだお金が残らないことになっています。
それは「事業で稼いだお金が意外と残っていない」ということです。
お金を会社とオーナー社長にしっかりと残すためには、「正しい戦略と戦術を持つこと」が重要です。
戦略と戦術がなければお金は残らずに、常に資金繰りで頭を悩ませることになります。
会社の数字のことは税理士に任せっきりでよくわからない。
決算書の説明をされるのだけど実はあまり理解していない。
帳簿上は利益が出ているけど、いつも資金繰りに窮している。
1200名以上の社長の相談を受けてきて、これらの問題に悩んでいる経営者は非常に多いです。
お金が残らない理由は、「お金を正しく残す方法がわかっていないこと」にあります。
実は社長の顧問税理士もお金の残し方を教えてくれません。教えてくれたとしても、お金を残す上では、ほとんど意味がない節税対策だけです。
なぜならば、税理士は税金のプロであって、資産形成のプロではないからです。
実際にお金を残す正しい戦略と戦術がなければ、いくら売上や利益が増えようが、人を雇用しようが、節税対策をしようが、忙しくなるばかりで、会社と社長個人の現金が増えることはありません。
ですので、結果として、事業で稼いだお金が残らないことになっています。
